... leider werden die Genies auf dem Arbeitsmarkt langsam rar.
Besser ist es mit geordneten Strukturen und Regeln dem Tagewerk zu begegnen.
Aus der Praxis für die Praxis
Lean Management ist auch im Handwerk eine Methode, die zur Verbesserung der Produktivität und Steigerung der Kundenzufriedenheit beitragen kann. Voraussetzung ist, dass die Besonderheiten des Handwerks berücksichtigt werden. Daher ist eine reflektierte Übertragung der methodischen Ansätze erforderlich. Es geht darum, die Branchenspezialität in den Transfer einzubeziehen und die Umstände des jeweiligen Betriebs und der dort agierenden Menschen auf allen Ebenen zu beachten.
Meine Kernkompetenzen liegen in den Bereichen Planung, Mitarbeiter anleiten, Produktionsprozesse optiemieren.
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Neuerschließung Industriegrundstück
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Gefährdungsbeurteilung
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Verhältnis Maschinenlaufzeit/ Bediener
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Automatisierung im Bestand
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Ergonomie
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Zeitnahme Lean
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Worstcase-Untersuchung
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Ablaufsimulation
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Umbau Bestand
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Verschwendung
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Planung
Hallenlayout (Grob- bis Feinplanung)
Ablaufplanungen
Projektstudien
Investitionsgüterberatung
Lasten-/ Plichtenhefte
Mitarbeiter
Arbeitsplatzgestaltung und Ergonomie
Sehen lernen (Prozesse wertschöpfend und effizient gestalten)
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Um Ihnen die perfekte Lösung bieten zu können, benötige ich genaue Informationen zu Ihren Anforderungen. Teilen Sie mir mit, wonach Sie suchen und Sie erhalten die bestmögliche Unterstützung.